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黨建引領聚合力 改革賦能謀發展——匯創資本黨支部組織召開2022年度黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議

發布者:管理員  2022/4/20 16:33:23
      為了全面落實從嚴治黨主體責任,努力夯實基層黨組織建設,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,進一步提升公司黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作、意識形態工作水平,4月20日,匯創資本黨支部組織召開了2022年度黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議,公司支委班子成員、經理班子成員、全體黨員、入黨積極分子、入黨申請人參加了會議。

      

      會議傳達學習了銀川市國資黨工委2022年黨建工作要點、銀川市國資黨工委2022年黨風廉政建設和反腐敗工作要點、市紀委監委派駐第十八紀檢監察組2022年工作要點、銀川市國資黨工委2022年黨員教育工作要點;宣讀了公司黨支部2022年度黨建工作要點、2022年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點、2022年度意識形態工作要點;簽訂了2022年度黨建工作目標責任書、2022年度黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書、2022年意識形態工作目標責任書、銀川匯創資本投資控股有限公司2022年廉潔從業承諾書。

      黨支部書記、副總經理別志立作了《匯創資本黨支部2022年度黨建和黨風廉政建設工作報告》,全面總結了2021年度黨建、黨風廉政建設和意識形態工作,安排部署了2022年度黨建、黨風廉政建設和意識形態工作;公司董事長、總經理聶維月做了工作要求。

      

      會議指出:

      2021年,在市國資金融黨工委的領導下,堅持把方向、管大局,把產業經營作為核心;堅持選好才、用好才,把人才培養作為重點;堅持抓思想、管教育,把思想政治工作作為抓手;堅持講原則、重實效,把夯實黨建工作基礎作為重點,全面建立了引領黨建和業務工作融合發展的“五心五力”國有企業黨建工作體系;組織實施了“銀川國資金融系統六維一體協同開放黨建共建共享平臺”;全面完成了人才培養模式從1.0到2.0再到3.0的迭代升級,建立了SWAL人才培養體系;高質量、高標準完成了黨史學習教育工作,真抓實改扎實推進巡察整改各項工作。實現了黨建工作規范化、系統化、經常化和標準化的“四化”建設,打造出了具有匯創資本特色的黨建和人才培養工作品牌,2021年被中共銀川市委員會評為“全市先進基層黨組織”,黨建案例入選全國200家企業黨建創新優秀案例。
      會議強調:
      2022年是黨的二十大召開之年、是“十四五”規劃實施的關鍵之年,也是“國企改革三年行動”的收官之年,更是公司高質量發展的重要之年,公司全體黨員、全員2022年必須站在新的更高起點上,強化黨建引領、夯實基礎管理、聚焦能力提升、營造清風正氣、注重文化聚力,推動企業經營管理與改革發展取得新成效。
      會議要求:
      一、抓思想、強理論、提站位,提升黨建引領水平
      要旗幟鮮明講政治,以習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南,把習近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為第一議題和常設議題,把黨中央和區、市黨委經濟工作會議、自治區十二屆全會歷次會議、銀川市十五次黨代會精神作為常態化學習的內容,依托“學習強國”平臺、“三會一課”、主題黨日、集中培訓等載體,不斷加強思想政治教育,持續提升政策理論武裝,切實提高思想政治站位,堅持用新思想立起統領企業發展的“魂”和指導各項工作的“綱”,切實捍衛“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
      二、抓文化、強宣傳、聚合力,強化意識形態工作
      要嚴格落實意識形態工作責任制,深入學習貫徹習近平總書記關于意識形態工作重要論述,嚴格按照自治區黨委、銀川市委和市國資黨工委關于意識形態的工作要求,深化黨史學習教育成果,創新優化微信公眾平臺、公司官網等宣傳載體,充分發揮工會、團支部等群團組織作用,重點開展“國企改革新起航”“改進作風提升質效”“民族團結進步月”等各類主題活動,持續宣傳展示公司各項工作的新成效、新經驗、新做法,唱響主旋律、壯大正能量、營造好氛圍,為推動企業改革發展提神鼓勁、凝心聚力。
      三、抓標準、強基礎、亮品牌,夯實黨建工作根基
      要切實加強黨的領導,嚴格執行《黨支部前置研究重大經營管理事項清單》和《黨支部“三重一大”事項決策清單》,進一步健全完善公司法人治理結構;按照“國企黨建質量鞏固年”的工作要求,全面加強“三會一課”、組織生活會、黨員發展、黨費管理、民族團結、群團組織、制度機制等各項基礎黨建工作的標準化、規范化建設,同時進一步優化公司黨支部“五心五力”體系,擦亮匯創資本黨建特色品牌。
      四、抓隊伍、強素質、樹先鋒,強化人才選育培養
      要堅持黨管干部、黨管人才的原則,推進勞動用工市場化,拓寬選人用人視野和渠道、完善人才選拔機制;持續優化公司“SWAL”人才培養模式,不斷提高培訓質量,提升培訓工作的針對性和實用性,強化人才工作支撐,激發人才工作活力;深入落實《經理層成員任期制與契約化管理辦法》,建立“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能高能低”的動態管理機制,有效激發經營工作活力。
      五、抓落實、強擔當、嚴紀律,改進作風提升質效
      要扎實開展“改進作風提升質效”專項行動,大力弘揚“嚴細深實勤儉廉+快”工作作風,落實“五個到群眾中去”工作方法和“十個抓落實”工作要求,按照公司《“改進作風提升質效”專項行動實施方案》的部署,深入查擺、有效整改,堅持“當下治”與“長久立”相結合,注重整改成果運用,在優化工作流程、健全工作制度、改進工作作風、完善長效機制上下功夫,在強化大局意識、責任意識、效率意識、紀律意識上下功夫,全力推動集團公司高質量發展。
      六、抓黨風、強廉潔、樹正氣,深化全面從嚴治黨
      要深入貫徹十九屆中央紀委六次全會、自治區紀委十二屆六次全會和市紀委十五屆二次全會精神,全面落實“中央八項規定”精神,堅持全面從嚴治黨戰略方針,深化鞏固巡察整改工作成果,強化責任目標落實、持之以恒正風肅紀、加強廉政從業教育、嚴格監督執紀問責,堅定不移推進自我革命,努力探索公司不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制,切實提升黨風廉政建設和反腐敗治理效能,為聚焦建設清廉國企、新時代高質量發展國企提供堅強的政治保障、作風保障和紀律保障。
      七、抓改革、強產業、謀發展,提升企業綜合實力
      要把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為公司黨組織工作的出發點和落腳點,切實聚焦“國企改革三年行動”,緊扣自治區九大重點產業和銀川市“三新”產業,圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,深耕公司“3+2”核心業務體系,以釘釘子精神抓部署、抓落實、為公司高質量發展提供堅強有力的組織保障,把基層黨組織戰斗力轉化為企業發展競爭力。
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